知識管理推廣是知識管理最終落地的重要環節，也是一個需要長期開展的基礎管理活動。知識管理內部推廣依賴于所采用的推廣手段與方法，根據推廣手段的特點和訴求的不同，深藍總結了一些企業常見知識管理推廣手段：

1、培訓推廣：通過對知識管理專題培訓進行知識管理推廣，要求各個部門對知識管理概念理解、IT系統熟練應用和操作。

2、會議營銷：通過日常例會進行貫徹落實，對各團隊知識管理運營進程、成效等作為工作匯報內容，充分利用會議人群集聚的效應，以會議營銷的方式向用戶進行推廣。

3、 宣傳推廣：通過公告、海報、條幅、宣傳欄、顯示屏、形象宣傳片、網絡（內網）廣告、內網門戶友情鏈接、活動圖片宣傳等形式，讓用戶接觸到知識管理系統，更為便捷的訪問到知識管理系統。

4、活動營銷：舉辦知識管理主題活動進行推廣，設定活動主題、參與規則、獎勵機制等，激發廣大員工參與意識，營造活躍知識管理氛圍。

5、 激勵評選：定期公布知識排行榜單，評選優秀知識員工、團隊頒發認證與證書。

6、結集推送：定期整理結集知識點，以電子期刊、內部刊物推送到用戶，對知識管理運營情況和最新、最熱知識等進行主動推送分享。

7、行政發文：頒發知識管理內部條例，形成必要的硬性規定，要求各部門遵照執行。

8、運營通報：定期公布知識管理運營統計數據，總結知識管理系統的知識存量、訪問量、對用戶的支持等數據，通過實際的效果，向用戶和高層呈現知識管理系統的實際效果。

9、現身說法：邀請知識管理積極參與者，進行個人知識管理體會和經驗分享，鼓勵更多用戶參與。

10、 行業交流：積極參與外部知識管理的行業交流、參加各種峰會，吸取外部經驗，對外進行宣傳，形成行業內知識管理品牌。